„Die Gesundheit ist wie das Salz – man merkt nur, wenn es fehlt!“
Es tut lange nicht weh und plötzlich geht gar nichts mehr. Burnout kündigt sich langsam an – manchmal dauert es Jahre.
80 Prozent der an Burnout erkrankten Manager, Führungskräften sowie Mitglieder aus Familienunternehmen, verheimlichen ihre Erkrankung sowie ihren Klinikaufenthalt. Zu groß ist die Angst vor Image,- und Arbeitsplatzverlust.
Das macht mich wirklich betroffen. Denn nicht nur eine Veränderung der eigenen Sicht,- und Verhaltensweisen reichen aus, um nachhaltig gesund zu werden bzw. zu bleiben. Genauso wichtig ist es, krankmachende Faktoren in dem Arbeitsumfeld abzustellen.
Mein Anliegen ist es, Betroffene und Unternehmen dabei zu unterstützen, ein Bewusstsein für psychische Belastungsfaktoren und Burnout zu entwickeln und konkrete Hilfe anzubieten:
FÜR UNTERNEHMEN
An dieser Stelle treten oft Personalleiter von mittelständischen Unternehmen an mich heran. Sie sehen den rasanten Anstieg der Krankheitsfälle, aufgrund psychischer Belastungsfaktoren. Immer häufiger sind nun auch die Spitzenführungskräfte erkrankt. Offizielle Burnoutfälle, gibt es nicht.
Möchten auch Sie ein modernes Gesundheitsmanagement einführen? Die Themen „psychische Belastungsfaktoren“ und „Burnout“, haben aber zur Zeit noch keine offizielle Präsenz (Akzeptanz) in Ihrem Unternehmen? Dann empfehle ich Ihnen, für Ihre Spitzenführungskräfte, einen ungewöhnlichen Intensiv-Workshop. Denn ein ungesundes Führungsverhalten belastet nicht „nur“ Ihre Spitzenführungskräfte, sondern auch deren Führungskräfte und letztendlich somit auch die Mitarbeiter an der Basis. Es trifft leider immer die richtig Guten.
Die Besonderheit bei einem solchen Workshop, besteht unter anderem darin, dass die Teilnehmer relativ unvorbereitet kommen. In „kurzer“ Zeit, muss eine Bereitschaft zur Auseinandersetzung mit diesen Themen, eine Bewusstwerdung, eine Sensibilisierung und ein sich persönliches Einlassen, erzielt werden. Die Teilnehmer sollen am eigenen Leibe erleben, wie präsent Burnout und wie notwendig ein bewusster Umgang mit dem Thema „Gesundes Führungsverhalten“ ist.
Sprechen Sie mir mir über Ihre spezielle Situation. Ich freue mich auf einen intensiven Austausch.
Viele Belastungsfaktoren erscheinen mittlerweile als „normal“. Doch genauer betrachtet, machen sie gehäuft und über einen längeren Zeitraum, unserer psychischen und physischen Gesundheit, mitunter schwer zu schaffen.
Führungskräfte benennen folgende Punkte als schwerwiegende Belastungsfaktoren in ihrem Arbeitsumfeld:
Der größte Handlungsbedarf besteht in den Problemfeldern gesundes Führungsverhalten und Konfliktmanagement. Hier können Sie als Unternehmer/in und Führungsverantwortliche/r einiges für die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter tun:
Lassen Sie uns darüber sprechen!
Die Anlaufstellen für Burnout-Erkrankte sind derzeit in Deutschland völlig überlastet. Die Wartezeiten für Therapie- und Klinikplätze betragen mitunter 6 bis 8 Monate. Für Betroffene und Unternehmen ist das ein Dilemma, es besteht ein sofortiger Handlungsbedarf.
In den letzten Jahren habe ich intensiv an dem Ausbau eines Burnout-Experten-Netzwerks gearbeitet. So bemühen wir uns, Ihnen bestmögliche Unterstützung, in den folgenden Bereichen anzubieten:
Die Überbrückungszeit: Bei der Diagnose „Burnout“ gibt es keine Schubladenkonzepte, die den Betroffnen, den Chef´s und den Kollegen zeigen, wie jetzt vorzugehen ist. Nicht selten sind alle damit überfordert. Am schlimmsten ist es die „Sache“ tot zu schweigen – das verschlimmert es – für alle.
Gehen Sie offen mit der Situation um. Holen Sie sich Hilfe von außen. Denn es kann jeden treffen. Zunächst geht es um eine Überbrückungszeit von ca. 6-8 Monaten.
Lassen Sie uns gemeinsam ein detailliertes Konzept erarbeiten.
Wiedereingliederung: Auch für die Zeit nach dem Burnout, braucht es einen bewussten Umgang. Hier kann ein Eingliederungsmanagement ein gutes Angebot sein. Es ermöglicht, mit individuellen Stundenzahlen, den Wiedereinstieg in das Berufsleben. Burnout-Patienten brauchen in der Regel ein langsames Zurückkehren. Diese Zeit gilt es professionell zu managen, damit der betroffene Mitarbeiter Zeit hat, vollständig zu genesen. Aufgaben werden langsam zurückdelegiert.
Auch hier empfehle ich die Erarbeitung einer individuellen Vorgehensweise.
FÜR BETROFFENE
Viele Führungskräfte laufen tagtäglich auf Funktionsmodus. Zeitdruck, Leistungsdruck… sind ihre ständigen Begleiter. Oft bekommen sie gar nicht mit, wie es ihnen geht, es bleibt keine Zeit zum nachspüren. Bedürfnisse oder Signale des Körpers werden nicht wahrgenommen oder unterdrückt. Es besteht die Gefahr, dass die Führungskräfte zulange über ihre Grenzen gehen. Nicht selten heisst hier irgendwann die Diagnose „Burnout“.
Warten Sie nicht! – wenn Sie das Gefühl haben, Sie könnten eventuell auch betroffen sein!
Wie das geht und welche Wege und Möglichkeiten für Sie stimmig sind, finden wir gemeinsam in einem persönlichen Gespräch heraus. Selbstverständlich vertraulich.
Die Anlaufstellen für Burnout-Erkrankte sind derzeit in Deutschland völlig überlastet. Die Wartezeiten für Therapie- und Klinikplätze betragen mitunter 6 bis 8 Monate. Für Betroffene ist das ein Dilemma, sie brauchen sofort Unterstützung.
In den letzten Jahren habe ich intensiv an dem Ausbau eines Burnout-Experten-Netzwerks gearbeitet. So bemühen wir uns Ihnen bestmögliche Unterstützung in den folgenden Bereichen anzubieten:
Ihre Anfrage und Ihr Anliegen behandeln wir streng vertraulich! Wir freuen uns auf Sie!
Krise als Chance nutzen
Niemand wählt es freiwillig, an Burnout zu erkranken. Viele Menschen beschreiben die Zeit der (bewussten) Erkrankung als ein echt finsteres Tal. Plötzlich geht gar nichts mehr, etwas in uns tritt die „Notbremse“. Es scheint sinnlos. Aber genau hierin liegt ein tiefer Sinn, eine echte Chance.
Sind wir mal ganz ehrlich, irgendetwas muss manchmal STOPP sagen. Denn freiwillig tun wir es nicht. Zu mächtig sind unser Verstand, unsere Glaubenssätze, ist unser Getriebensein.
Jetzt haben Sie die Chance zu verstehen, anzunehmen und neue Weichen für Ihr Leben zu stellen. Sind Sie bereit?
Zurück ins Berufsleben
Jetzt nur nichts überstürzen! Steigen Sie nicht wieder in das alte Hamsterrad. Der Wiedereinstieg in Ihr Berufsleben, sollte bedacht begangen werden.
Lassen Sie uns gemeinsam überprüfen:
„Die größte aller Torheiten ist, seine Gesundheit aufzuopfern, für was es auch sei.“
(Arthur Schopenhauer)