Entwickeln…

Sie sind: Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskraft

Emotions-Kompetenz-Training

Das Emotions-Kompetenz-Training ist ein speziell für Führungskräfte konzipiertes Intensivtraining. Es richtet sich an Menschen mit Führungsverantwortung, die in der Regel bereits diverse Führungskräfte-Fachseminare besucht haben – denen aber jetzt noch der Schritt zur abgerundeten Führungspersönlichkeit, mit Kompetenzen auf der emotionalen und sozialen Ebene, fehlt.

Zielruppe:

Führungsteams von 6-10 Personen

Aus der Praxis:

„Wir haben keine Innovation in unserem Unternehmen!“
„Unsere Kundenzufriedenheit geht in den Keller!“
„Die Einsatzbereitschaft unserer Leute lässt zu wünschen übrig!“
„Ich habe das Gefühl, dass meine Führungskräfte total ausgebrannt sind!“

Kennen Sie diese (oder ähnliche) Aussagen?

Sie haben doch schon soviel in Trainings und Weiterbildungen investiert!
Bei den meisten dieser Trainings geht es im Wesentlichen um Wissensvermittlung. Die nachhaltige Anwendung dieses Wissens bleibt in der Regel auf der Strecke.

In deutschen Unternehmen machen im Durchschnitt 70% der Mitarbeiter Dienst nach Vorschrift. In Ihrem Unternehmen auch?! Woran liegt das?
Mitarbeiter sind nicht von Natur aus demotiviert, ideenlos, ausgebrannt… Erst einmal kommen sie freudig in Ihr Unternehmen und wollen Spaß und Erfolg bei ihrer Arbeit haben. Warum ist das nach 1-2 Jahren nicht mehr so?

Um Menschen motivieren zu können, sie zu bewegen, sie in ihre Potentiale zu führen, müssen sie emotional abgeholt werden.

Diese Aufgabe haben Ihre Führungskräfte.

Um diese Aufgabe erfüllen zu können, benötigen Ihre Führungskräfte Empathie, emotionale-, und soziale Kompetenz. Nur damit können sie wirklich ihre Mitarbeiter bewegen und somit führen. Wissenstrainings können nur Früchte tragen, wenn sie auf fruchtbaren Boden fallen. Fruchtbare Boden entsteht da, wo Mitarbeiter sich wohl und wertgeschätzt fühlen, da wo sie menschlich und kompetent geführt werden.

 

Inhalte:

Das Training beinhaltet eine sechsmonatige Intensivbegleitung – 6 Monate, die es in sich haben. Bestehend aus vier Intensiv-Modulen (jeweils Donnerstag bis Samstag) und wöchentlichen Einzelcoachings (24 pro Teilnehmer/in).

• Ihre Führungskräfte lernen, wie sie souverän mit ihren und den Gefühlen ihrer Mitarbeiter / Mitmenschen umgehen können
• Sie entdecken ihre ungenutzten Potentiale und lernen, wie sie die Potentiale ihrer Mitarbeiter erkennen können
• Sie werden spüren, welchen Nutzen ihnen Beziehungsfähigkeit im Berufsleben bringt
• Sie lernen sich und ihren Körper bewusst wahrzunehmen und gesund zu erhalten
• Sie erleben, wie sie ihre Mitarbeiter mit ihren Werten und ehrlicher Wertschätzung führen und bewegen können

 

Modul I: Gefühle und Potentiale

Früher wurden Gefühle als Störfaktor für rationales Denken und Handeln gesehen. Heute wird Gefühlen eine eigene Rationalität zugestanden. Gefühle sind ein eigenes Wahrnehmungssystem, mit dem wir Dinge erkennen können, die wir ohne sie nicht sehen könnten.
Wer ohne Gefühle agiert, ist „auf einem Auge blind“.

Wir erforschen die Wirkungsweisen von Gefühlen,  die Konsequenzen von Gefühlvermeidungsstrategien und wie ungenutzte Potentiale aktiviert werden können. Hierzu nehmen wir die unterschiedlichsten Blickwinkel ein:

• mal wissenschaftlich
• mal richten wir den Blick in unsere Geschichte; woher kommen wir, wer sind wir
• mal sehr stärkend – welche besonderen Fähigkeiten habe ich, was sind die Schätze meiner Geschichte, welche Potentiale sind noch ungenutzt
• mal freudig – welche Gefühle lieben wir
• mal herausfordernd  – welche Gefühle meiden wir
• mal gehen wir auf Tuchfühlung – ab in die Gefühle

Dabei nehmen wir die unterschiedlichsten Positionen ein – als Chef/Führungskraft, als Mitarbeiter, als Teammitglied, als Privatperson.
Die Teilnehmer/innen erkennen, welche Auswirkungen ihre emotionale Prägung und das Erlernte über Gefühle auf ihr heutiges Verhalten hat.

Module II: Empathie und die Dynamik von Beziehungen

„Gefühle sind der Stoff aus dem Beziehungen bestehen!” Bevor wir uns der Dynamik von Beziehungen in Organisationen zuwenden, benötigen wir zunächst den Blick auf die eigene Beziehungs-, und Empathische-Fähigkeit. Wir behandeln Themen wie Übertragungen, Verschiebungen und Perspektivenwechsel.
Beziehen heisst, sich aus-einander-setzen. Der kompetente Umgang mit Konflikten und der Andersartigkeit von Personen ist ein entscheidendes Erfolgskriterium in der Mitarbeiter-, und Teamführung. Das Erkennen von Beziehungsmustern und Rollenspielen sind wichtige Faktoren, um die Dynamik von Beziehungen zu verstehen. Dialog-, und Kommunikationsfähigkeit werden bei Führungskräften selbstverständlich vorausgesetzt. Das ist jedoch im heutigen interkulturellen Miteinander eine große Herausforderung. Gemeinsam werden Möglichkeiten erarbeitet, wie der offene Dialog in den Teams der Führungskräfte gefördert werden kann. Systemisch betrachten wir die einzelnen Teams, die von den Teilnehmern/innen geführt werden.

 

Modul III: Körper und Gesundheit

Viele Führungskräfte laufen tagtäglich auf Funktionsmodus. Zeitdruck, Leistungsdruck… sind ihre ständigen Begleiter. Oft bekommen sie gar nicht mit, wie es ihnen geht, es bleibt keine Zeit zum nachspüren. Bedürfnisse oder Signale des Körpers werden nicht wahrgenommen oder unterdrückt. Wir haben gelernt, uns nach außen zu fokussieren und verlernt, uns innen wahrzunehmen. Im Grunde bekommen wir zu oft „nichts“ mit. Die Führungskräfte laufen Gefahr, dass sie zulange über ihre Grenzen gehen. Neben dem Verlust der Lebensfreude und der Abnahme der Leistungsfähigkeit, besteht ein potentielles Gesundheitsrisiko. Nicht selten heisst hier irgendwann die Diagnose „Burnout“. Um dem vorzubeugen ist es wichtig, den eigenen Körper, seine Signale und Sprache bewusst wahrzunehmen. Neben Wahrnehmungsübungen und Stressabbautechniken sind Energie,- und Zeitmanagement wichtige Bestandteile dieses Moduls.

 

Modul IV: Werte und Visionen

„Wie ich mich führe, so führe ich andere. Meine Werte teilen sich bewusst oder unbewusst mit.“
Dieses Modul unterstützt Ihre Führungskräfte in ihrer Fähigkeit, sich und andere mit Wertschätzung zu führen und somit Leistungsbereitschaft und Leistungsfähigkeit zu entfalten. Mit Wertschätzung zu führen, heisst sich seiner Werte bewusst zu sein und danach zu handeln. Ohne Werte fühlt sich der Mensch wert-los. Hier geht es darum, welche Werte ich habe und wie ich sie leben kann.
Führen heisst  Menschen bewegen. Die Frage ist nur wohin?! In dem letzten Teil dieses Moduls widmen wir uns dem Thema „Meine Vision als Führungskraft“. Wie finde ich meine Vision und wie kann ich diese so umsetzen, dass meine Mitarbeitern sich damit identifizieren können.

 

Wöchentliche Einzelcoachings:

Das wöchentliche Einzelcoaching ist eine der Besonderheiten dieses Trainings. Um Gelerntes zu verinnerlichen und nachhaltig nutzbar zu machen, braucht es Übung und Wiederholung. Die Einzelcoachings bilden die persönliche Brücke zwischen den einzelnen Intensiv-Modulen. Hier werden die Trainingsinhalte integriert und bei den aktuellen Themen im Berufsalltag angewendet.

 

 

 

Gesund Führen – Workshop zur Burnout-Prävention

Burnout steht für „ausgebrannt sein“ und beschreibt einen ausgeprägten Erschöpfungszustand bis hin zur Arbeitsunfähigkeit. Führungskräfte und Manager sind zunehmend betroffen. „Gesund Führen“ ist eine effektive Präventions-Maßnahme. Der dreitägige Intensiv-Workshop wurde speziell für die Führungsteams von Unternehmen entwickelt. Er beugt einer möglichen Burnout-Erkrankung vor und zeigt bei bereits „angeschlagenen” Mitarbeitern Wege zur Gesundwerdung auf.

 

Fakten:

Durch psychische Erschöpfung am Arbeitsplatz, entstand der deutschen Volkswirtschaft im Jahre 2009, ein Schaden in Höhe von 6,3 Milliarden EUR – so eine Studie der Betriebskrankenkassen.

Viele Führungskräfte und Manager laufen tagtäglich auf Funktionsmodus. Zeitdruck, Leistungsdruck… sind ihre ständigen Begleiter. Oft bekommen sie gar nicht mit, wie es ihnen geht, es bleibt keine Zeit zum nachspüren. Bedürfnisse oder Signale des Körpers werden nicht wahrgenommen oder unterdrückt. Wir haben gelernt, uns nach außen zu fokussieren und verlernt, uns innen wahrzunehmen. Im Grunde bekommen wir zu oft „nichts“ mit.
 Es besteht die Gefahr, dass die Führungskräfte zulange über ihre Grenzen gehen. Neben dem Verlust der Lebensfreude und der Abnahme der Leistungsfähigkeit, besteht ein potentielles Gesundheitsrisiko. Nicht selten heisst hier irgendwann die Diagnose „Burnout“. Um dem vorzubeugen ist es wichtig, den eigenen Körper, seine Signale und seine Sprache bewusst wahrzunehmen.
Burnout trifft meistens die motivierten Mitarbeiter – die sogenannten Leistungsträger. Doch hoher Druck, über längeren Zeitraum, produziert oft Ex-Leistungsträger.

 

Was ist Ihr Nutzen:

• Ihre Führungskräfte und Manager lernen sich und ihren Körper bewusster wahrzunehmen
• sie erkennen ihre ganz individuellen Stressoren und wie sie zukünftig gesünder damit umgehen können
• sie erlangen eine genaue Einschätzung, ob eine und wenn ja welche Burnout-Gefährdung vorliegt
• sie lernen, wie sie durch Wissen und eine bewusste Wahrnehmung frühzeitig eine Burnout-Gefährdung bei sich und ihren Mitarbeitern erkennen können
• sie entlarven krankmachende Faktoren in ihrem Arbeits-, und Privatleben und erarbeiten, welche konkreten Möglichkeiten es gibt, möglichst viele davon auszuschalten
• sie erkennen, welche gezielten Maßnahmen sie zu ihrer Gesunderhaltung anwenden können
• sie lernen, wie sie ihre Mitarbeiter gesund führen können
• sie lernen, souveräner und gelassener mit Konfliktsituationen umzugehen
• sie lernen ein effektives Energie-Management, wie sie ihr Zeitmanagement „überholen“ und ihre Selbstorganisation, ihre Priorisierung und ihre Delegation optimieren können

 

Workshop-Inhalte:

Vor Beginn des Workshops erhalten alle Teilnehmer/innen Vorbereitungsunterlagen, welche von uns speziell für dieses Training entwickelt wurden.

Im Workshop erforschen wir anhand neuster wissenschaftlicher und schulmedizinischer Erkenntnisse,  die psychischen und physischen Auswirkungen von negativem Stress. Wie entsteht er, wann wird er gefährlich und welche Alarmsignale sendet unser Körper.

Bevor wir tief in die Themen Körper, Wahrnehmung und „sich aushalten“ einsteigen, erhalten alle Teilnehmer/innen eine persönliche Analyse. Anhand unseres Burnout-Ampelsystems (siehe unten) können sie erkennen, ob und in welchem Maße eine Burnout-Gefährdung vorliegt.

Gezielt ausgewählte Übungen, verhelfen Ihren Führungskräften vielleicht erstmals oder seit langem wieder, mit sich und ihrem Körper in Kontakt zu kommen – ihren inneren Stresspegel und die natürlichen Grenzen wahrzunehmen.

Nachdem nun die „ganze Wahrheit ans Tageslicht gekommen ist“, geht es darum, sich gut auf den „neuen Alltag” einzustellen. Dieses wird von Person zu Person variieren – je nachdem auf welcher Gefährdungsstufe sie sich befindet.

Sehr praktisch und praxisnah vermitteln wir Tools und Techniken zu den Themen Energie-Management, Selbstorganisation, Priorisierung und Delegation.

Neben der Verantwortung für sich selbst tragen die Führungskräfte und Manager auch eine Verantwortung für ihre Mitarbeiter. In Gruppen erarbeiten wir, wie das Gelernte auf die Mitarbeiterführung übertragen werden kann.

 

Das Ampelsystem:

Wir unterscheiden zwischen drei Gefährdungsstufen – Grün, Orange und Rot.

Menschen der Gruppe „Grün“ haben ihre Work-Life-Ballance relativ gut im Griff. Mit individuell herausgearbeiteten und gezielt angewendeten Techniken (Entstressung, Energie-Management, Wahrnehmungsübungen…), sollte es ihnen gelingen, auf Dauer gesund zu bleiben. Hier glauben wir, dass sie es aus eigener Kraft schaffen werden, ein gesundes Gleichgewicht in ihr Leben zu bringen.

Menschen der Gruppe „Orange“ sind bereits „angeschlagen“ und Burnout gefährdet. Hier erkennen wir eindeutige Symptome und bereits vorangeschrittene Alarmsignale des Körpers und des Nervensystems. Bei diesen Teilnehmern/innen gehen wir davon aus, dass sie es nicht aus eigener Kraft schaffen, sich in eine gesunde Ballance zu bringen. Für diese Manager/Führungskräfte ist dieser Workshop ein Gesundheits-KickOff, aus dem sie am Ende eine klare Empfehlung zur Gesundwerdung (konkrete Maßnahmen) erhalten. Z.B. Check der Stoffwechselfunktionen / Organe, Coaching, Körpertherapie…

Menschen der Gruppe „Rot“ sind aus unserer Sicht bereits Burnout erkrankt. In diesem Fall, werden wir auf die Konsultation eines Arztes, im Anschluss an den Workshop bestehen. Hier kann es sinnvoll sein, dass in Zusammenarbeit mit einem Arzt (wir arbeiten hier mit Burnout-Spezialisten zusammen), die ärztliche Behandlung durch ein Coaching (z.B. Alltagsanalyse, Konfliktklärung…) oder eine gezielte Körpertherapie ergänzt wird.

 

 

 

value!circle – wertvolles Feedback aus dem “Kollegen”-Kreis

Am 09. August 2012 findet der nächste value!circle als Abendveranstaltung (17:30 bis 21:30 h) in München statt. value!circle ist ein interaktiver Workshop, der hilft, persönliche und unternehmerische Herausforderungen souverän zu meistern. Und zwar nicht alleine! Unternehmens- und Führungsverantwortliche fühlen sich oft auf sich allein gestellt, wenn es um Veränderung, wichtige Entscheidungen und Herausforderungen geht.

Meist fehlt der Austausch auf Augenhöhe oder man hängt in einer gedanklichen Sackgasse. Im value!circle entsteht vom ersten Moment an Vertrauen. Jeder Mitwirkende versteht die Situation des anderen und innerhalb kürzester Zeit entwickeln sich kreative Herangehensweisen und alltagstaugliche Lösungen. Lassen Sie sich ein, auf ein ungewöhnliches Miteinander, bei dem Sie, wenn Sie es wünschen, mit Ihrem Thema im Mittelpunkt sitzen. „Wildfremde“ Menschen, nämlich die anderen Teilnehmer, stellen Ihnen ihr Wissen und ihre Erfahrung, ihre Wahrnehmungen, ihre Kreativität und ihr Know-how zur Verfügung. Kombiniert mit modernen Coaching- und Trainings-Methoden erhalten Sie kreative Lösungsansätze, die sich nachhaltig in Ihrem Alltag bewähren werden.

Ihr Nutzen:

• Frische Ideen und Impulse für das konkrete Thema
• Klarheit, Struktur und Methoden für Konzeption und Umsetzung
• Praxisorientierte Lösungen, Optionen und Perspektiven
• hohe Motivation und Konzentration auf das Wesentliche

Probieren Sie es einfach einmal aus. Ganz egal ob Sie sich mit einem persönlichen Thema (Anliegen) anmelden oder ob Sie im Konw-how Kreis „schnuppern“ und erleben wollen – Sie werden viel für sich mitnehmen. Ich würde mich sehr freuen, wenn value!circle Sie so überzeugt, dass Sie sich diese geniale Unterstützung regelmäßig gönnen.

Coaching-Team:
Unterstützt werden die Teilnehmer durch zwei renommierte Coaches mit jahrzehntelanger Erfahrung im Unternehmens-, Management-, Veränderungs- und Potenzial-Coaching.

Silke Biedka:
U.a. Exklusiver Kooperations-, Konzept und Coaching-Partner des Value!Circle für Süddeutschland.

Tom Müller:
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter der value!netzwerk GmbH, Autor und Publizist, Mitbegründer VALUE Magazin, sowie Gründer und Herausgeber von pdfzone.de.

Veranstaltungsort:
Saarstraße 5, 80797 München-Schwabing (Freiraum‹ c/o Mindsystems)

Teilnahmegebühr für die Abendveranstaltung:
€ 175 inkl. MwSt., Imbiss und Getränke

Anmeldung:
Die Anmeldung erfolgt direkt über das Büro der value!netzwerk GmbH in Düsseldorf.
Ansprechpartner ist Heike Winter unter Telefon 0211/682900.
heike.winter@value-netzwerk.de

Referenzen:
Teilnehmerfeedbacks